員工心語

與日俱進 2022-03-01 子弘

看見身旁的夥伴們不斷的成長，並展現自我價值，是我每天起床最有動力事情。

　　 對於企業理念和品牌價值，是我選擇宅急網的原因。宅急網不只是以營利為目的，而是真正為社會的人們作出貢獻的企業。將近兩年的營運專員經驗和各項培訓計畫，讓我順利成為台北區營運經理，我認為身為主管最需要的是有顆能成就他人的心。看見身旁的夥伴們不斷地成長、趁年輕挑戰百萬年薪，在自己的舞台上展現自我價值，是成為區主管最迷人的地方。

「選、訓、用、留」，是成為區主管格外重要的任務之一。

　　 區主管的任務其中包含分區的業績以及團隊人數；不只要求業績成長，也要思考團隊規模的發展，招募更多新人後要思考如何培訓，如何把人放對位置，以及判斷人才的去留，使所有好的事項皆順利進行、穩定分區營運。曾經遇過的困難是在有限的時間下招募和訓練新人，除了因材施教外，也要指導在每個社區遇到各種狀況，找出個人本質上的問題並解決，因此花了將近半年時間讓新人獲得信心。

充實自己、持續成長

　　 成為經營者需要的要素非常多，務必先多充實自己、多看書，藉由閱讀讓自己持續地培養思考能力。每天都在思考該如何將宅急網企業理念確實傳達給同事以及所有社區住戶，讓我們服務的社區都能真正的體認到品牌的價值並且回饋於社會，展現五顆星的服務品質，並且未來能進一步實踐企業社會責任。給想加入宅急網的你，「這裡可以讓每一個人都有挑戰百萬年薪的機會，憑藉著你的態度以及你的高度去展現出屬於自己的價值」。

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